Sur place quand c'est utile
Je suis basée dans le Val-de-Marne, à l'est de Paris. Un atelier de cadrage ou une session de prise en main sur site reste simple à organiser en Île-de-France.
Je suis Oumou Yogane, consultante Data & BI indépendante basée dans le Val-de-Marne (94), à l'est de Paris. J'accompagne les PME franciliennes de 10 à 50 salariés : remettre de l'ordre dans les fichiers, fiabiliser les KPI, puis construire un pilotage que votre équipe peut tenir sans moi.
Rendez-vous sur site en Île-de-France, mission conduite à distance.
La proximité ne sert pas à faire du présentiel pour le principe. Elle sert aux deux ou trois moments où être dans la même pièce fait gagner des semaines.
Je suis basée dans le Val-de-Marne, à l'est de Paris. Un atelier de cadrage ou une session de prise en main sur site reste simple à organiser en Île-de-France.
Le nettoyage des données, la construction du modèle et les tableaux de bord se font très bien à distance. On garde les déplacements pour les moments où être ensemble change vraiment quelque chose.
Dans une PME de 10 à 50 salariés, je travaille avec le dirigeant, la personne qui tient les fichiers et celle qui utilisera le tableau de bord. Pas de couche de gestion de projet en plus.
Des structures où quelqu'un passe encore plusieurs heures par mois à assembler des fichiers à la main.
Boutique en ligne, marketplaces, publicité : plusieurs exports à réconcilier pour savoir ce qui reste réellement après remises, frais et retours.
Un pipeline suivi dans un fichier partagé, des chiffres qui ne tombent jamais pareil selon qui les prépare.
Des fichiers de suivi construits au fil du temps, devenus lourds à mettre à jour et difficiles à transmettre.
Je ne commence pas par le dashboard. Je commence par vérifier les données, les règles de calcul et les indicateurs.
Du nettoyage des sources jusqu'à la prise en main par votre équipe.
Je passe en revue vos sources, vos fichiers, leurs usages et les irritants du quotidien.
Je nettoie, harmonise et consolide les données, puis je fixe les règles de transformation.
Je crée les indicateurs et les vues réellement utiles, dans l'outil adapté à votre contexte.
Je documente les sources, les calculs et le mode opératoire, puis j'explique le fonctionnement.
Tarifs et périmètre des trois offres sur la page Services.
Une mission se termine bien quand vous n'avez plus besoin de moi pour faire tourner le système.
Je ne veux pas que votre reporting dépende de moi pour fonctionner.
Montrez-moi vos fichiers actuels. En 30 minutes, on identifie ce qui rend vos indicateurs fragiles et par quoi commencer.